Wellcome to National Portal
মেনু নির্বাচন করুন
Main Comtent Skiped
\r\n\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t<\/tr>\r\n\t\t\r\n\t<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n\r\n

 <\/u><\/strong><\/p>\r\n\r\n

 <\/u><\/strong><\/p>\r\n\r\n

 <\/u><\/strong><\/p>\r\n\r\n

\u09b8\u09c7\u0995\u09b6\u09a8-3<\/u><\/strong><\/p>\r\n\r\n


<\/strong>\u0995\u09cc\u09b6\u09b2\u0997\u09a4 \u0989\u09a6\u09cd\u09a6\u09c7\u09b6\u09cd\u09af<\/strong>,<\/strong> \u0985\u0997\u09cd\u09b0\u09be\u09a7\u09bf\u0995\u09be\u09b0<\/strong>,<\/strong> \u0995\u09be\u09b0\u09cd\u09af\u0995\u09cd\u09b0\u09ae<\/strong>,<\/strong> \u0995\u09b0\u09cd\u09ae\u09b8\u09ae\u09cd\u09aa\u09be\u09a6\u09a8 \u09b8\u09c2\u099a\u0995 \u098f\u09ac\u0982 \u09b2\u0995\u09cd\u09b7\u09cd\u09af\u09ae\u09be\u09a4\u09cd\u09b0\u09be\u09b8\u09ae\u09c1\u09b9<\/strong><\/p>\r\n\r\n

\r\n\t\r\n\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t

\u0995\u09cc\u09b6\u09b2\u0997\u09a4 \u0989\u09a6\u09cd\u09a6\u09c7\u09b6\u09cd\u09af<\/strong>
<\/strong>(Strategic
Objectives)<\/strong><\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u0995\u09cc\u09b6\u09b2\u0997\u09a4 \u0989\u09a6\u09cd\u09a6\u09c7\u09b6\u09cd\u09af\u09c7\u09b0 \u09ae\u09be\u09a8 <\/strong>(Weight of Strategic
Objectives)<\/strong><\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u0995\u09be\u09b0\u09cd\u09af\u0995\u09cd\u09b0\u09ae<\/strong>
<\/strong>(Activities)<\/strong><\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u0995\u09b0\u09cd\u09ae\u09b8\u09ae\u09cd\u09aa\u09be\u09a6\u09a8 \u09b8\u09c2\u099a\u0995 <\/strong>
<\/strong>(Performance Indicator)<\/strong><\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u098f\u0995\u0995 <\/strong>
<\/strong>(Unit)<\/strong><\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u0995\u09b0\u09cd\u09ae\u09b8\u09ae\u09cd\u09aa\u09be\u09a6\u09a8 \u09b8\u09c2\u099a\u0995\u09c7\u09b0 \u09ae\u09be\u09a8 <\/strong>(Weight of Performance Indicator)<\/strong><\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09ad\u09bf\u09a4\u09cd\u09a4\u09bf\u09ac\u099b\u09b0<\/strong>
<\/strong>(<\/strong>Base Year)<\/strong>
<\/strong>\u09e8\u09e620-21<\/strong><\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09aa\u09cd\u09b0\u0995\u09c3\u09a4 \u0985\u09b0\u09cd\u099c\u09a8* \u09e8\u09e621-22<\/strong><\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09b2\u0995\u09cd\u09b7\u09cd\u09af\u09ae\u09be\u09a4\u09cd\u09b0\u09be\/ \u09a8\u09bf\u09b0\u09cd\u09a3\u09be\u09df\u0995 \u09ae\u09be\u09a8 \u09e8\u09e622-\u09e83<\/strong>
<\/strong>(Target<\/strong> <\/strong>\/Criteria value for FY 2022-<\/strong>23<\/strong>)<\/strong><\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09aa\u09cd\u09b0\u099c\u09cd\u099e\u09be\u09aa\u09a8<\/strong>
<\/strong>(Projection<\/strong>)<\/strong><\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09aa\u09cd\u09b0\u099c\u09cd\u099e\u09be\u09aa\u09a8<\/strong>
<\/strong>(<\/strong>Projection<\/strong>)<\/strong><\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t<\/tr>\r\n\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u0985\u09b8\u09be\u09a7\u09be\u09b0\u09a3<\/strong><\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u0985\u09a4\u09bf \u0989\u09a4\u09cd\u09a4\u09ae<\/strong><\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u0989\u09a4\u09cd\u09a4\u09ae<\/strong><\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u099a\u09b2\u09a4\u09bf \u09ae\u09be\u09a8<\/strong><\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u099a\u09b2\u09a4\u09bf \u09ae\u09be\u09a8\u09c7\u09b0 \u09a8\u09bf\u09ae\u09c7\u09a3<\/strong><\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e8\u09e6\u09e83-\u09e84<\/strong><\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e8\u09e6\u09e84-\u09e85<\/strong><\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t<\/tr>\r\n\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e7\u09e6\u09e6%<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09ef\u09e6%<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09ee\u09e6%<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09ed\u09e6%<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09ec\u09e6%<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t<\/tr>\r\n\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09ac\u09bf\u0986\u09b0\u09a1\u09bf\u09ac\u09bf\u2019\u09b0 \u0995\u09cc\u09b6\u09b2\u0997\u09a4 \u0989\u09a6\u09cd\u09a6\u09c7\u09b6\u09cd\u09af\u09b8\u09ae\u09c2\u09b9:<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t<\/tr>\r\n\t<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n\r\n

 <\/strong><\/p>\r\n\r\n

\r\n\t\r\n\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e9. \u09aa\u09b2\u09cd\u09b2\u09c0\u09b0 \u099c\u09a8\u0997\u09cb\u09b7\u09cd\u09a0\u09c0\u09b0<\/p>\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09b8\u0995\u09cd\u09b7\u09ae\u09a4\u09be  \u0989\u09a8\u09cd\u09a8\u09df\u09a8<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e7\u09e8<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e9.\u09e7 \u09b8\u09ae\u09ac\u09be\u09df \u09b8\u09ae\u09bf\u09a4\u09bf \u098f\u09ac\u0982 \u0985\u09a8\u09be\u09a8\u09c1\u09b7\u09cd\u09a0\u09be\u09a8\u09bf\u0995 \u09a6\u09b2\u09c7\u09b0 \u09ae\u09be\u09a7\u09cd\u09af\u09ae\u09c7 \u099c\u09a8\u0997\u09a3\u0995\u09c7 \u09b8\u0982\u0997\u09a0\u09bf\u09a4 \u0995\u09b0\u09be<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e9.\u09e7.\u09e7  \u09b8\u09ae\u09ac\u09be\u09df \u09b8\u09ae\u09bf\u09a4\u09bf \u09b8\u0995\u09cd\u09b0\u09bf\u09df\u0995\u09b0\u09a3<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09b8\u0982\u0996\u09cd\u09af\u09be<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e9<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

0<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

1<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

3<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

2<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

1<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

1<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

0<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

4<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

5<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t<\/tr>\r\n\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e9.\u09e7.\u09e8 \u0997\u09a0\u09bf\u09a4 \u0985\u09a8\u09be\u09a8\u09c1\u09b7\u09cd\u09a0\u09be\u09a8\u09bf\u0995 \u09a6\u09b2<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09b8\u0982\u0996\u09cd\u09af\u09be<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e9<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

0<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

02<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

4<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

3<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

2<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

2<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

1<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

5<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

6<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t<\/tr>\r\n\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e9.\u09e8 \u09ae\u09c1\u099c\u09bf\u09ac \u09ac\u09b0\u09cd\u09b7 \u0989\u09aa\u09b2\u0995\u09cd\u09b7\u09cd\u09af\u09c7 \u09ac\u09bf\u09b6\u09c7\u09b7 \u0995\u09be\u09b0\u09cd\u09af\u0995\u09cd\u09b0\u09ae<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e9.\u09e8.\u09e7 \u0985\u09b0\u09c1\u09a8 \u09aa\u09cd\u09b0\u09be\u09a4\u09c7\u09b0 \u09a4\u09b0\u09c1\u09a8 \u09a6\u09b2 \u0997\u09a0\u09a3<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09b8\u0982\u0996\u09cd\u09af\u09be<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e8<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

0<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

0<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

0<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

0<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

0<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

0<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

0<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

0<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

0<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t<\/tr>\r\n\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e9.\u09e9 \u09b8\u0982\u0997\u09a0\u09bf\u09a4 \u09b8\u09ae\u09ac\u09be\u09df \u09b8\u09ae\u09bf\u09a4\u09bf \u0985\u09a1\u09bf\u099f<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e9.\u09e9.\u09e7 \u0985\u09a1\u09bf\u099f\u0995\u09c3\u09a4 \u09aa\u09cd\u09b0\u09be\u09a5\u09ae\u09bf\u0995 \u09b8\u09ae\u09ac\u09be\u09df \u09b8\u09ae\u09bf\u09a4\u09bf<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09b8\u0982\u0996\u09cd\u09af\u09be<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e8<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e8\u09e8\u09e7<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e7\u09e9\u09e6<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e8\u09e8\u09e7<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e7\u09ef\u09ee<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e7\u09ed\u09ec<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e7\u09eb\u09ea<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e7\u09e9\u09e8<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e8\u09e8\u09e7<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e8\u09e8\u09e7<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t<\/tr>\r\n\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e9.\u09e9.\u09e8 \u0995\u09be\u09b0\u09cd\u09af\u0995\u09b0 \u09b8\u09ae\u09bf\u09a4\u09bf \u0985\u09a1\u09bf\u099f \u09a8\u09bf\u09b7\u09cd\u09aa\u09a4\u09cd\u09a4\u09bf\u09b0 \u09b9\u09be\u09b0<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

%<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

2<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e7\u09e6\u09e6%<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09eb\u09ee%<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e7\u09e6\u09e6%<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09ef\u09e6%<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09ee<\/p>\r\n\r\n\t\t\t\t

\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t

\u09ea.\u09e8 \u09b8\u09ae\u09a8\u09cd\u09ac\u09df \u09b8\u09ad\u09be<\/p>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\t\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t

\u09ea.\u09e8.\u09e7 \u09b8\u09ae\u09a8\u09cd\u09ac\u09df \u09b8\u09ad\u09be<\/p>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\t\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t

\u09b8\u0982\u0996\u09cd\u09af\u09be<\/p>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\t\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t

\u09e9<\/p>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\t\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t

0<\/p>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\t\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t

0<\/p>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\t\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t

0<\/p>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\t\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t

0<\/p>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\t\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t

0<\/p>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\t\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t

0<\/p>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\t\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t

\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\t\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t

0<\/p>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\t\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t

0<\/p>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\t\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t

0<\/p>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/tr>\r\n\t\t\t\t\t<\/tbody>\r\n\t\t\t\t<\/table>\r\n\r\n\t\t\t\t

\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t<\/p>\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e6%<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09ed\u09e6%<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09ec\u09e6%<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e7\u09e6\u09e6%<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e7\u09e6\u09e6%<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t<\/tr>\r\n\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09ea. \u09b8\u09ae\u09aa\u09cd\u09b0\u09b8\u09be\u09b0\u09a3\u09ae\u09c2\u09b2\u0995 \u0995\u09be\u09b0\u09cd\u09af\u0995\u09cd\u09b0\u09ae<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09e6\u09ee<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09ea.\u09e7 \u09a4\u09a6\u09be\u09b0\u0995\u09bf \u0995\u09be\u09b0\u09cd\u09af\u0995\u09cd\u09b0\u09ae \u09aa\u09b0\u09bf\u09a6\u09b0\u09cd\u09b6\u09a3<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09ea.\u09e7.\u09e7 \u09aa\u09cd\u09b0\u09be\u09a5\u09ae\u09bf\u0995 \u09b8\u09ae\u09bf\u09a4\u09bf\/\u09a6\u09b2 \u09aa\u09b0\u09bf\u09a6\u09b0\u09cd\u09b6\u09a8<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09b8\u0982\u0996\u09cd\u09af\u09be<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\u09eb<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

120<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

130<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

140<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

126<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

112<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

98<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

84<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

154<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t\t

\r\n\r\n\t\t\t\t

169<\/p>\r\n\t\t\t<\/td>\r\n\t\t<\/tr>\r\n\t<\/tbody>\r\n<\/table>","slug":"\u09ac\u09be\u09b0\u09cd\u09b7\u09bf\u0995-\u0995\u09b0\u09cd\u09ae\u09b8\u09ae\u09cd\u09aa\u09be\u09a6\u09a8-\u099a\u09c1\u09cd\u0995\u09cd\u09a4\u09bf-1","publish_date":"2022-09-05 00:00:00","archive_date":"2022-09-05 00:00:00","publish":1,"is_right_side_bar":1,"site_id":59065,"created_at":"2022-09-05 04:31:41","updated_at":"2022-09-05 04:31:41","deleted_at":null,"created_by":70003,"updated_by":null,"deleted_by":null,"attachments":[],"image":null},"config":{"columns":[{"name":"title","displayName":"label.column.title","type":"text","link":true},{"name":"body","displayName":"label.column.body","type":"html_text"},{"name":"attachments","displayName":"label.column.attachments","type":"file"},{"name":"image","displayName":"label.column.image","type":"image"},{"name":"publish_date","displayName":"label.column.publish_date","type":"date"},{"name":"archive_date","displayName":"label.column.archive_date","type":"date"}]},"content_type":{"id":1,"name":"\u09a8\u09cb\u099f\u09bf\u09b6","code":"Notices","is_common":0,"icon":"icon-pencil-square-o","table_name":"Np\\Contents\\Models\\Notices","status":1,"config":"{\r\n \"list\": {\r\n \"title\": \"list.notice.title\",\r\n \"sortOrder\": [\r\n {\r\n \"name\": \"publish_date\",\r\n \"direction\": \"desc\"\r\n }\r\n ],\r\n \"toolbar\": {\r\n \"search\": {\r\n \"enable\": true,\r\n \"columns\": [\r\n \"title\"\r\n ],\r\n \"mode\": \"exact\"\r\n }\r\n },\r\n \"columns\": [\r\n {\r\n \"name\": \"title\",\r\n \"displayName\": \"label.column.title\",\r\n \"type\": \"text\",\r\n \"link\": true\r\n },\r\n {\r\n \"name\": \"publish_date\",\r\n \"displayName\": \"label.column.publish_date\",\r\n \"type\": \"date\"\r\n },\r\n {\r\n \"name\": \"attachments\",\r\n \"displayName\": \"label.column.attachments\",\r\n \"type\": \"file\"\r\n }\r\n ]\r\n },\r\n \"details\": {\r\n \"columns\": [\r\n {\r\n \"name\": \"title\",\r\n \"displayName\": \"label.column.title\",\r\n \"type\": \"text\",\r\n \"link\": true\r\n },\r\n {\r\n \"name\": \"body\",\r\n \"displayName\": \"label.column.body\",\r\n \"type\": \"html_text\"\r\n },\r\n {\r\n \"name\": \"attachments\",\r\n \"displayName\": \"label.column.attachments\",\r\n \"type\": \"file\"\r\n },\r\n {\r\n \"name\": \"image\",\r\n \"displayName\": \"label.column.image\",\r\n \"type\": \"image\"\r\n },\r\n {\r\n \"name\": \"publish_date\",\r\n \"displayName\": \"label.column.publish_date\",\r\n \"type\": \"date\"\r\n },\r\n {\r\n \"name\": \"archive_date\",\r\n \"displayName\": \"label.column.archive_date\",\r\n \"type\": \"date\"\r\n }\r\n ]\r\n }\r\n}","created_at":"2019-07-25 04:21:03","updated_at":"2021-06-16 14:28:31","deleted_at":null,"created_by":null,"updated_by":null,"deleted_by":null,"settings":[{"field":"","displayName":"","type":"text","in_list":"","in_details":"","related_column":"","search":"","search_mode":"","link":"","sortable":"","sort_direction":""}],"frequency":30},"title":"list.notice.title"} -->


শিরোনাম
বার্ষিক কর্মসম্পাদন চু্ক্তি
বিস্তারিত





গণপ্রজাতন্ত্রী  বাংলাদেশ  সরকার


Dc‡Rjv cjøx Dbœqb Awdmvi, বাংলাদেশ পল্লী উন্নয়ন বোর্ড (বিআরডিবি), MRvwiqv Dc‡Rjv,  জেলা মুন্সিগঞ্জ

এবং

Dc-cwiPvjK, বাংলাদেশ পল্লী উন্নয়ন বোর্ড (বিআরডিবি)- মুন্সিগঞ্জ †Rjv

 এর মধ্যে স্বাক্ষরিত



বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি





জুলাই ১, ২০২২ - জুন ৩০, ২০২৩


সূচিপত্র


বাংলাদেশ পল্লী উন্নয়ন বোর্ড (বিআরডিবি)’র  কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র............................................... ৩



উপক্রমনিকা  .............................................................................................. ৪



সেকশন-১: বাংলাদেশ পল্লী উন্নয়ন বোর্ড (বিআরডিবি)’র রূপকল্প (Vision), অভিলক্ষ্য (Mission), কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ এবং

কার্যাবলি ............................................................................................... ৫



সেকশন-৩: কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ  ...................... ৬-৭



মাঠ পর্যায়ের আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ……………………………………………………….৮-৯



সংযোজনী-১: শব্দসংক্ষেপ (Acronyms)  ..................................................................... ১১



সংযোজনী-২: কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ, বাস্তবায়নকারী মন্ত্রণালয়/বিভাগ/সংস্থা এবং পদ্ধতি-এর বিবরণ  ................................... ১২-১৩


সংযোজনী-৩: অন্যান্য মন্ত্রণালয়/বিভাগের/অধিদপ্তর/সংস্থার নিকট প্রত্যাশিত সুনির্দিষ্ট কর্মসম্পাদন সহায়তাসমূহ  ............. ১৪









বাংলাদেশ পল্লী উন্নয়ন বোর্ড (বিআরডিবি),  MRvwiqv উপজেলার মুন্সিগঞ্জ জেলার কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র

(Overview of the Performance of Bangladesh Rural Development Board (BRDB),  Gazria, Monshegong)

বাংলাদেশ পল্লী উন্নয়ন বোর্ড (বিআরডিবি),MRvwiqv মুন্সিগঞ্জ জেলার গত ০৩ বছরের অর্জিত সাফল্য নিম্নরূপঃ

 

পল্লী উন্নয়ন ও দারিদ্র্য বিমোচনে নিয়োজিত সরকারের সর্ববৃহৎ প্রতিষ্ঠান হিসেবে  বাংলাদেশ পল্লী উন্নয়ন বোর্ড (বিআরডিবি) এর মূল লক্ষ্য হচ্ছে মানব সংগঠনভিত্তিক উন্নত পল্লী গঠন। পল্লীর জনগণের আর্থ-সামাজিক অবস্থার উন্নয়নের মাধ্যমে টেকসই পল্লী উন্নয়ন নিশ্চিতকরণের লক্ষ্যে বিআরডিবি পল্লী উন্নয়ন ও দারিদ্র্য বিমোচনমূলক মূল কার্যক্রমের পাশাপাশি বিভিন্ন কর্মসূচি ও উন্নয়ন প্রকল্প বাস্তবায়ন করে আসছে। বিআরডিবি’র চলমান কর্মপ্রয়াসের অংশ হিসেবে গত তিন বছরের প্রতি বছর গড়ে 04 টি মানব সংগঠন সৃষ্টির মাধ্যমে পল্লীর জনগনকে উন্নয়নের জন্য সংগঠিত করা, 885জন নতুন সুফলভোগীর অন্তর্ভুক্তি, উপকারভোগীদের 8.61 লক্ষ টাকা মূলধন গঠন, 200 জন সুফলভোগীকে বিভিন্ন উৎপাদনমূখী ও আয়বর্ধনমূলক কার্যক্রমের উপর প্রশিক্ষণ প্রদান, মূলধন সহায়তা হিসেবে 625.65 লক্ষ টাকা ঋণ বিতরণ, আদায়যোগ্য ঋণ হতে 565.20 লক্ষ টাকা ঋণ আদায় করা হয়েছে। এছাড়া এই উপজেলায় মোট 6 টি  কর্মসূচিভূক্ত প্রকল্প বাস্তবায়িত হচ্ছে।


সমস্যা ও চ্যালেঞ্জসমূহঃ

অপর্যাপ্ত ঋণ তহবিল, সুদের হার, ঋণের স্বল্প সিলিং, কিসিত্ম পরিশোধের শর্ত ও বাধ্যবাধকতা, প্রচলিত ও গতানুগতিক সমবায় ভিত্তিক ক্ষুদ্রঋণ ব্যবস্থাপনা ও অপ্রতুল প্রশিক্ষণ তহবিলের কারণে সমবায়ভিত্তিক ক্ষুদ্রঋণ কাঙ্খিত লক্ষ্যে অর্জন করতে পারছে না। প্রচলিত ঋণ ব্যবস্থাপনাকে যুগোপযোগী ও আধুনিকিকরণের পাশাপাশি প্রশিক্ষণ, প্রশিক্ষণোত্তর সহায়তা, প্রযুক্তিগত সহযোগিতা প্রদান,কার্যক্রম পরিবীক্ষণ, বিপনন সংযোগ ব্যবস্থাপনাসহ পল্লীর সামগ্রিক উন্নয়ন নিশ্চিতকল্পে সমন্বিত কার্যক্রম গ্রহণ করা অপরিহার্য। এ লক্ষ্যে প্রয়োজনীয় আর্থিক সহায়তা নিশ্চিত করা এবং কেন্দ্রীয় ও তৃণমূল পর্যায়ে পল্লী উন্নয়ন সংক্রামত্ম সামগ্রিক কার্যক্রম সমন্বিতভাবে বাস্তবায়ন করা প্রয়োজন।


ভবিষ্যত কর্মপরিকল্পনাঃ

চলমান কার্যক্রম আরো সুসংহতভাবে বাস্তবায়নের মাধ্যমে পল্লী অঞ্চলের মানব সম্পদ উন্নয়ন, উৎপাদন বৃদ্ধি, পল্লীর সক্ষমতা বৃদ্ধিতে অবদান রাখা অন্যতম। সামগ্রিক পল্লী উন্নয়ন ও দারিদ্র্য বিমোচনের লক্ষ্যে সমন্বিত উদ্যোগের মাধ্যমে পল্লী মানব সংগঠন সৃষ্টি, প্রশিক্ষণ প্রদান, পুঁজি গঠন, ঋণ বিতরণ, ঋণ আদায় ইত্যাদি লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে বিআরডিবি সচেষ্ট থাকবে।

 ২০22-২০২3 অর্থবছরে সম্ভাব্য প্রধান অর্জনসমূহঃ

- 05 টি পল্লী মানব সংগঠন সৃষ্টি করা হবে;

- 200 জন উপকারভোগী সদস্যকে প্রশিক্ষণ প্রদান করা হবে;

- পুঁজি গঠন করা হবে 0.0042কোটি  টাকা;

- উপকারভোগীদের মাঝে ঋণ বিতরণ করা হবে 2.50 কোটি টাকা এবং

- আদায়যোগ্য ঋণের 2.200 কোটি টাকা আদায় করা হবে।


 

 

উপক্রমণিকা (Preamble)


Dc‡Rjv cjøx Dbœqb Awdmvi, বাংলাদেশ পল্লী উন্নয়ন বোর্ড (বিআরডিবি),MRvwiqv Dc‡Rjv, মুন্সিগঞ্জ জেলা

এবং

 উপ-পরিচালক, মুন্সিগঞ্জ, বাংলাদেশ পল্লী উন্নয়ন বোর্ড (বিআরডিবি)- এর মধ্যে ২০২২ সালের ------------------- মাসের -------------------তারিখে এই বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি স্বাক্ষরিত হলো ।

এই চুক্তিতে স্বাক্ষরকারী উভয়পক্ষ নিম্নলিখিত বিষয়সমূহে সম্মত হলেন:



 
 

সেকশন-১

বাংলাদেশ পল্লী উন্নয়ন বোর্ড (বিআরডিবি)র রূপকল্প (Vision), অভিলক্ষ্য (Mission), কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ এবং কার্যাবলি 

  • রূপকল্প (Vision)
  • মানব সংগঠনভিত্তিক উন্নত পল্লী ।

  • অভিলক্ষ্য (Mission)

স্থানীয় জনগোষ্ঠীকে সংগঠিত করে প্রশিক্ষণ, মূলধন সৃজন, আধুনিক প্রযুক্তি, বিদ্যমান সুযোগ ও সম্পদের সমন্বিত ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে আত্মনির্ভরশীল পল্লী।


    • কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ (Strategic Objectives)

১.৩.১  বিআরডিবির কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ

১. সদস্যদের আর্থিক সেবাভূক্তি (Financial Inclusion);

২. মানব সম্পদ উন্নয়ন;

৩. কৃষি উৎপাদন বৃদ্ধিতে আধুনিক প্রযুক্তির সম্প্রসারণ;

৪. পল্লীর দরিদ্র জনগোষ্ঠীর সক্ষমতা উন্নয়ন।


১.৩.২  আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ

১. উদ্ভাবন ও অভিযোগ প্রতিকারের মাধ্যমে সেবার মানোন্নয়ন;

২. দক্ষতার সঙ্গে বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন;

৩. প্রশাসনিক সংস্কার ও নৈতিকতার উন্নয়ন;

৪. তথ্য অধিকার ও স্বপ্রণোদিত তথ্য প্রকাশ বাস্তবায়ন;

৫. আর্থিক ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন।


১.৪ কার্যাবলি (Functions)

১. আনুষ্ঠানিক ও অনানুষ্ঠানিক মানব সংগঠন সৃষ্টি;

২. মানবিক ও দক্ষতা উন্নয়ন প্রশিক্ষণ;

৩. উপকারভোগীদের মূলধন সৃষ্টি ও এর ব্যবস্থাপনা;

৪. কৃষি ঋণ, ক্ষুদ্রঋণ বিতরণ ও এর ব্যবস্থাপনা;

৫. বিভিন্ন অংশীজনদের (Stakeholder) মাঝে পল্লী উন্নয়ন কার্যক্রমের সমন্বয় সাধন;

৬. পল্লী উন্নয়ন ও দারিদ্র্য বিমোচন বিষয়ক উন্নয়ন প্রকল্প বাস্তবায়ন।



   

সেকশন-৩


কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমুহ
















কৌশলগত উদ্দেশ্য
(Strategic
Objectives)

কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic
Objectives)

কার্যক্রম
(Activities)

কর্মসম্পাদন সূচক 
(Performance Indicator)

একক 
(Unit)

কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicator)

ভিত্তিবছর
(Base Year)
২০২০-২১

প্রকৃত অর্জন* ২০২১-২২

লক্ষ্যমাত্রা/ নির্ণায়ক মান ২০২২-২২৩
(Target/Criteria value for FY 20২২-2৩)

প্রজ্ঞাপন
(Projection)

প্রজ্ঞাপন
(Projection)

অসাধারণ

অতি উত্তম

উত্তম

চলতি মান

চলতি মানের নিমেণ

২০২৩-২৪

২০২৪-২৫

১০০%

৯০%

৮০%

৭০%

৬০%

বিআরডিবি’র কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ:

১. সদস্যদের আর্থিক সেবাভূক্তি (Financial Inclusion)

৪৬

১.১  সদস্যদের নিজস্ব মূলধন  (শেয়ার ও সঞ্চয়) বৃদ্ধি।


১.১.১ জমাকৃত সঞ্চয়

টাকা

(কোটি)

7

0.০৩২০

0.০৩১০

0.০৪২0

0.3৭৮০

0.3৩৬০

0.২৯৪০

0.২৫২০

0.৪৬২২

0.৫৫৪৪

১.১.২ ক্রয়কৃত শেয়ার


টাকা

(কোটি)

6

0.0০৫০

0.০০৪৫

0.0০৭০

0.0০৬৩

0.০০৫৬

0.0০৪৯

0.0০৪২

.0০৭৭0

0.0০৮৫

১.২ সদস্যদের মাঝে সহজ শর্তে ঋণ বিতরণ।

১.২.১ঋণ গ্রহীতা সদস্য

জন

(লক্ষ)

4

0.0০৭৬

0.0০৭৫

0.0০৮০

0.0340

0.0320

0.0310

0.0290

0.0400

0.0450

১.২.২ বিতরনকৃত ঋণ

টাকা

(কোটি)

7

2.3500

2.3000

2.5000

2.2500

2.0000

1.7500

1.50000

2.7500

3.0250

১.২.৩ আদায়কৃত ঋণ

টাকা

(কোটি)

7

2.0500

2.0000

2.4000

2.2500

2.1600

1.6800

1.4400

2.6400

2.9040



১.২.৪ আদায়কৃত ঋণের হার

%

98%

99%

100%

99%

98.7%

98.5%

96%

100%

100%



১.২.৫ খেলাপী ঋণের পরিমান

টাকা

(কোটি)

0.8300

0.8200

0

0.0820

0.01640

0.2460

0.3280

0

0



১.৩ আয়বর্ধনমূলক কর্মকান্ডে মহিলাদের অংশগ্রহন

১.৩.১ আয়বর্ধনমূলক কর্মকান্ডে নিয়োজিত মহিলা


জন

(লক্ষ)

0.0054

0.0054

0.0055

0.0050

0.0044

0.0039

0.0033

.00061

.00066



১.৩.১ আয়বর্ধনমূলক কর্মকান্ডে নিয়োজিত পুরুষ

জন

(লক্ষ)

0.0020

0.0020

0.0018

0.0016

0.0014

0.0012

0.0011

0.0022

0.0024

২. মানব সম্পদ উন্নয়ন


১৪



২.১ সমবায় সমিতি  ও অনানুষ্ঠানিক দলের সদস্যদের মধ্যে উব্দুদ্ধকরণ আয়বর্ধনমূলক প্রশিক্ষণ প্রদান

২.১.১ আয়বর্ধনমূলক প্রশিক্ষণ গ্রহণকারী উপকারভোগীর সংখ্যা

জন

(লক্ষ)

0.0041

0.0040

0.0040

0.0036

0.0032

0.0028

0.0024

0.0044

0.0048

২.১.২ উব্দুদ্ধকরণমূলক প্রশিক্ষণ গ্রহণকারীর সংখ্যা

জন

(লক্ষ)

0.0020

0.0020

0.0018

0.0016

0.0014

0.0012

0.0011

0.0022

0.0024

২.১.৩ সদস্যদের কর্মসংস্থান সৃজন

জন

(লক্ষ)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

২.১.৪ অকৃষি পণ্য বিপণণ

টাকা

 (লক্ষ)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

২.২ সেমিনার, কর্মশালার মাধ্যমে প্রচার/বিস্তার

২.২.১ আয়োজিত সেমিনার, কর্মশালার সংখ্যা

সংখ্যা

0

0

0

0

0

0

0

0

0


























 

 

 

সেকশন-3


কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমুহ

কৌশলগত উদ্দেশ্য
(Strategic
Objectives)

কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic
Objectives)

কার্যক্রম
(Activities)

কর্মসম্পাদন সূচক 
(Performance Indicator)

একক 
(Unit)

কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicator)

ভিত্তিবছর
(Base Year)
২০20-21

প্রকৃত অর্জন* ২০21-22

লক্ষ্যমাত্রা/ নির্ণায়ক মান ২০22-২3
(Target /Criteria value for FY 2022-23)

প্রজ্ঞাপন
(Projection)

প্রজ্ঞাপন
(Projection)

অসাধারণ

অতি উত্তম

উত্তম

চলতি মান

চলতি মানের নিমেণ

২০২3-২4

২০২4-২5

১০০%

৯০%

৮০%

৭০%

৬০%

বিআরডিবি’র কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ:

 

৩. পল্লীর জনগোষ্ঠীর

সক্ষমতা  উন্নয়ন

১২

৩.১ সমবায় সমিতি এবং অনানুষ্ঠানিক দলের মাধ্যমে জনগণকে সংগঠিত করা

৩.১.১  সমবায় সমিতি সক্রিয়করণ

সংখ্যা

0

1

3

2

1

1


0

4

5

৩.১.২ গঠিত অনানুষ্ঠানিক দল

সংখ্যা

0

02

4

3

2

2


1

5

6

৩.২ মুজিব বর্ষ উপলক্ষ্যে বিশেষ কার্যক্রম

৩.২.১ অরুন প্রাতের তরুন দল গঠণ

সংখ্যা

0

0

0

0

0

0


0

0

0

৩.৩ সংগঠিত সমবায় সমিতি অডিট

৩.৩.১ অডিটকৃত প্রাথমিক সমবায় সমিতি

সংখ্যা

২২১

১৩০

২২১

১৯৮

১৭৬

১৫৪


১৩২

২২১

২২১

৩.৩.২ কার্যকর সমিতি অডিট নিষ্পত্তির হার

%

2

১০০%

৫৮%

১০০%

৯০%



৪.২ সমন্বয় সভা

৪.২.১ সমন্বয় সভা

সংখ্যা

0

0

0

0

0

0


0

0

0


০%

৭০%


৬০%

১০০%

১০০%

৪. সমপ্রসারণমূলক কার্যক্রম

০৮

৪.১ তদারকি কার্যক্রম পরিদর্শণ

৪.১.১ প্রাথমিক সমিতি/দল পরিদর্শন

সংখ্যা

120

130

140

126

112

98


84

154

169

ডাউনলোড
প্রকাশের তারিখ
05/09/2022
আর্কাইভ তারিখ
05/09/2022